Таков итог: Cloud9 претерпела крупные изменения. Электроник недавно стал частью команды Virtus.pro, в то время как Перфекто и Хоббит перешли в запас. Теперь команду ждет сложный и продолжительный процесс полной реструктуризации своего состава. Это ставит перед клубом вопрос, как избежать ошибок прошлого.
Давайте освежим в памяти историю отношений между Cloud9 и русскоязычными игровыми коллективами.
1. Все началось весной 2022 года, когда Cloud9 приобрела команду Gambit, тем самым вернувшись в сцену CS после годового перерыва. Это решение было стратегически выгодным: за сумму в 1 миллион долларов клуб приобрел третью лучшую команду мира. Вместе с игроками к Cloud9 присоединились также Groove, F_1n и Sweetypotz, занимавшие роли менеджеров.
2. В лето 2023 года Cloud9 изменила свою стратегию и решила создать суперкоманду, не экономя на ресурсах. В результате к команде присоединились такие известные игроки, как Перфекто и Электроник, а позже к ним добавился и Бумыч.
3. После неудачных попыток с интеграцией готовой команды и создания «Галактикос», Cloud9 стоит задуматься о дальнейшей стратегии. Вспомним опыт Henryg, который, хоть и не добился успеха, занимал позицию генерального менеджера CS-состава. Эта роль, возможно под другим названием, как спортивный директор или главный по глобальному развитию киберспорта, может быть ключевой для крупного клуба, каким является Cloud9. Наличие такой позиции позволяет принимать стратегически важные решения, разрабатывать философию клуба в сотрудничестве с тренерским штабом и, что немаловажно, нести ответственность за результаты.
Это дает возможность оценивать прогресс и искать причины неудач не только в изменениях состава, но и в управленческих решениях. Такой подход может быть необычен для киберспорта, но для Cloud9, как для крупного американского клуба, это вполне осуществимо. Опыт Henryg, несмотря на его неудачу, предоставляет ценные уроки и может способствовать извлечению полезных выводов для будущего.
Постоянные покупки звездных игроков, ставка на молодежь, или возвращение к проверенным составам часто напоминают игру в русскую рулетку, поскольку они не всегда обоснованы системной стратегией или четкой структурой. Решения в таких случаях часто принимаются спонтанно, исходя из текущих обстоятельств, без уверенности в успехе.
Возникает вопрос: кто может взять на себя ответственность за такие важные решения? В клубе работает Groove, бывший СЕО Gambit, под чьим руководством был собран тот самый состав, который клуб приобрел. Groove стал тренером не по своей воле, а вследствие пожизненного бана Valve, выданного Фину. Возможно, стоит рассмотреть вариант возвращения Groove к административной работе, где он уже доказал свою компетентность, освободив место тренера для кого-то с новым видением и подходом.
Вариантов множество, ключевой вопрос в желании изменить подход к управлению командой.
